Consultoría

¿Cómo te ayudamos?

Clientes

  • Experiencia de Clientes

    Los puntos de contacto que tenga el cliente con tu empresa, los controles o no, definirán su experiencia y con ello la percepción que determinará su comportamiento y lealtad.

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  • Marca

    ¿Qué puede ser más importante que nuestro nombre?

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  • Estrategia Competitiva

    Más allá de ver si ataco o defiendo, debo trabajar en ser diferente y que dicha característica sea sostenible y rentable.

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  • Soporte Creativo y Digital

    Pensamiento original, imaginación constructiva, pensamiento divergente ?

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Corporativo

  • Sostenibilidad y RSE

    Lo mejor para nuestro equipo es luchar por conseguir los objetivos, sabiendo que su empresa crece sin comprometer que generaciones futuras no puedan satisfacer los propios.

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  • Gobierno

    El gobierno no es un fin en si mismo, sino el medio para que una empresa agregue valor y sea sostenible.

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  • Comunicación Corporativa y Asuntos Públicos

    No somos una infraestructura aislada; estamos conectados con un entorno y la comunicación con los distintos públicos es clave para conocer sus necesidades y que nos conozcan.

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Personas

  • Coaching Organizacional

    Desarrollamos y fortalecemos la comunicación, el trabajo en equipo, la motivación y la creatividad, abriendo al equipo de trabajo al desarrollo y al crecimiento.

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  • Búsqueda de ejecutivos

    Logramos un proceso exitoso realizando una correcta definición de perfil, descripción del cargo y conocimiento de la empresa.

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  • Programa de Outplacement

    Asesoría psicológica, coaching, ampliación de redes, confección de CV y mentoría.

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  • Desarrollo Organizacional

    El Progreso requiere de las partes individuales, que en conjunto articulan un cuerpo organizado. Sin orden, no hay rumbo ni avance.

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  • Sistemas de Incentivo

    El incentivo es un motor que impulsa al movimiento en cualquier sistema humano. Su conexión con la cultura organizacional y la estrategia es la fórmula.

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  • Modelos Colaborativos

    Un diseño organizativo empresarial inteligente es la estructura base para moverse libremente en la construcción de una identidad coherente, decisiones y acciones consecuentes

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Procesos

  • Innovación

    La Innovación es un proceso de mejora continua, un desafío permanente, sin ella la adaptabilidad, las transformaciones y continuidad de vida de una empresa se pone en riesgo

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  • Productividad y Eficiencia

    ¿Generar más con menos recursos?; o mejor aún, más valor a nuestros clientes, a nuestro equipo y accionistas con los mismos recursos.

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  • Procesos de Transformación

    Ante una nueva propuesta de valor o una situación de crisis, la capacidad de resiliencia de una empresa es clave para transformarse y evolucionar.

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  • Gestión del Cambio

    Condiciones para el cambio: ¿Intervención en crisis o planificación estratégica?

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