En simple podríamos decir que la productividad es una medida de velocidad y por otra parte una métrica de eficiencia se establece para evitar el derroche.
Podemos ver la eficiencia de ingresos, de costos, de la capacidad instalada o nuestra eficiencia técnica, mientras que la productividad define nuestra capacidad de competir.
Estamos hablando de objetivos, para conseguirlos deben se debe trabajar la gestión de procesos, la gestión de calidad, la cultura organizacional. Aquí confluye también el modelo de incentivos, la claridad de propósito, los sistemas de control y seguimiento.
Definir ratios, funciones de producción, establecer modelos econométricos, de costos o beneficios, puede ser un trabajo en el que te podemos apoyar.
La Gestión de Calidad es la herramienta necesaria para enfrentar los exigentes niveles de competencia. La opinión de los clientes sobre los productos o servicios que entregue una organización es el factor que definirá su éxito o fracaso, porque detrás de una mayor satisfacción está una sustancial mejora de procesos.
La productividad y eficiencia nos define, somos o no buenos alumnos?, que futuro tenemos?, nuestro dimensionamiento, lo que podemos llegar a ser, la potencia financiera de nuestro negocio están enmarcadas en estos conceptos. La alta competitividad actual y la velocidad con que aparecen nuevas amenazas, nos obligan a ser muy eficientes en el uso de los recursos.